完结此买卖后，沈与妻子杨艳娟、森大公司，将一起持有科达4.08亿股，股权市价达70亿元。
这对广州配偶，是最早一批进入非洲淘金的我国商人。30年来，他们已把陶瓷、洁具、家用日化等“我国制作”，带进当地的广袤城乡。
沈延昌的主场在海外，又一贯行事低沉，其缔造的森大集团，更闻名的标签是“非洲纸尿裤之王”，一年在当地卖出超40亿片纸尿裤。
单是建材、纸尿裤两大事务，森大别离做到数十亿元规划。按其在科达、乐舒适的终究持股，沈氏配偶身家将在130亿元左右。
《21CBR》记者以投资者身份致电科达董秘办，作业人员称，全体买卖完结后，沈延昌将持续担任履行董事，担任特福世界的海外建材事务。
2015年，科达决议进军非洲，切入运营建材范畴，便联合森大协作建厂、一起运营海外生意。
森大在当地深耕多年，具有途径网络，也顺势为科达在生疏大陆铺路搭桥，出售瓷砖、洁具、玻璃等。
8年后，两家更进一步，一起组成特福世界，沈延昌亲身出任董事长、法定代表人，他也进入科达董事会。
起先，海外建材事务方面，森大担任途径，科达担任出产。特福世界树立后，海外建材的相关途径商标以及品牌，根本已转接到这一合资公司。
4月上旬，森大等24名买卖方，决议将特福世界51.55%股权转让给科达。
仅森大一家，就以44.78亿元的对价，出售特福30.88%的股份，除估计拿回9亿元左右现金外，其剩下部分将转为科达股权。
2004年开端，沈氏就在非洲出售瓷砖等建材，树立起集制作、营销、收购、运送于一体的产业链。
官网称，其建材事务每年的上涨的速度高达40%，且在多个国家市占率超越50%。本年2月，特福在加纳投建首座浮法玻璃厂，加纳总统就亲临剪彩。
2025年，特福营收高达81.9亿元，同比增加72.8%，净利也到达15亿元，暴增1.6倍。按森大持股30.88%算，沈氏配偶从中分得的赢利，约为4.5亿元。
此次买卖中，科达给特福的估值，高达145亿元。而沈延昌等人也许诺，特福2026-2028年的算计净利，将不低于49.2亿元。
“森大集团的实控人沈延昌先生，将持续深度参加公司海外建材事务办理，并助力公司其他海外事务的拓宽。”科达高层在5月上旬表明，两家的战略协同将进一步深化。
科达董秘办告知《21CBR》记者，考虑到风险性，少量区域的建材事务暂时仍与森大途径协作，后边途径安稳后，也会交给特福世界运营。
大学毕业后不久，他就进入非洲作业，为一个美籍香港人服务两年，后回国创业做外贸，了解的非洲天然成为第一站。
“客户要什么，我就供什么。这样的一个过程中逐渐跟陶瓷触摸。”沈延昌这样叙述过。
他开端走的是传统出口交易，先逐渐树立本地出售网络，再签约经销商、代理商，将我国运来的产品，进入非洲各地的批发商、超市乃至小商店。其时，非洲商场赢利丰盛，毛利超越30%。
沈氏敏锐意识到，当地包含改进家居环境的巨大需求，非洲民众消费欲旺盛，一有积储就用于建筑或装饰房子，创新卫生间。
从建材生意开端，他逐渐拓宽至快消品、五金百货，触及洗衣粉、洗手液、喷雾器等杂乱品类。
在纸尿裤范畴，沈氏体现特别超卓。据官方数据，按销量计，其婴儿纸尿裤在当地占有20.3%的比例，卫生巾也占15.6%。
做纸尿裤的想法，最早就源于他卖建材时的意外发现。在当地，婴儿纸尿裤、女人卫生巾浸透率极低，进口产品价格又高。
2009年，他在森大内部树立事务分部，以“”为品牌运营，2022年事务独立出来，短短三年后，便登陆港交所敲钟上市。
沈延昌以为，非洲具有巨大且年青的人口结构，全球抢先的生育率以及较低的纸尿裤和卫生巾浸透率，乐舒适具有巨大的增加空间。
4月底到5月初，杨艳娟专门斥资约3000万港元，购入乐舒适股票，以表达对事务的决心。
以乐舒适的纸尿裤为例，均匀价格仅8.29美分/片（约0.59块钱），卫生巾低至4.74美分/片（约0.36块钱），有些SKU乃至缺乏欧美产品的1/2。
据办理层泄漏，乐舒适在非洲的定价，相较于世界一线%，比当地中小品牌高出10%～15%。
因为受制于关税和物流，沈氏早年从国内进口产品的交易形式，逐渐在竞赛中不占优势。2014年起，他就开端在本地投建陶瓷厂，乐舒适从2018年起在本地树立产线。
现在，森大已在海外至少投建32座工厂，主要为建材厂、纸尿裤厂和卫生巾厂。到2025年末，乐舒适则具有9座厂房、66条出产线亿片。
沈延昌说到，在非洲本地建厂，相较于传统离岸出口形式，在供应链响应速度、本钱操控以及应对外部冲击方面，均具有优势。
乐舒适呈现之前，非洲的纸尿裤和卫生巾，多为大包出售，价格偏高。沈延昌团队改成小包出售，大幅度降低了用户的购买门槛。
乐舒适坐落萨尔瓦多和秘鲁的工厂现已建成，前者已于2025年投产；特福也已在秘鲁投建玻璃厂。2025年，拉美商场收入到达1.5亿元人民币左右，同比大增134.3%。